Az árbevétel és közvetlen költségek tervezése mellett kiemelt feladat szokott lenne a cég működéshez szükséges erőforrások és infrakstruktúra költségeinek tervezése, valamint az általános működési kiadások - más néven OPEX - előre jelzése.
Ezek a ráfordítások BB Forecast© modellben külön munkalapon, több metódussal is tervezhetők, kiegészítve a humán erőforrás költségekkel.
A munkalapot úgy alakítottuk ki, hogy a működési költség terv összefoglaló számait a felhasználó strukturált formában látja, de magát a tervet több külön tervezési blokkban lehet összeállítani.
Az összefoglaló táblázat csoportosítva tartalmazza a kiemelt költség kategóriákat, amelyek akár több részletesebb terv sorból is felépülhetnek.
A modell három különböző típusú tervezési "megközelítést" támogat:
A HR költségek, mint például a bérek, járulékok, egyéb juttatások tervét létszám alapon - munkakörre vagy akár egyénekre lebontva - készítheti el a felhasználó. Továbbá lehetőség van a létszámfüggő vagy ún. "soft HR" költségek tervezésére is (cafeteria, oktatás stb.)
A HR költségek tervezését számos funkció és paraméterezési lehetőség teszi még gördülékenyebbé: többek között az esetleges bérfejlesztés mértéke inflációs paraméterhez köthető, éves bónusz keret adható meg stb.